随着现代工业的规模化发展，市场竞争日趋激烈，同质化产品严重，在技术创新匮乏的小众行业里，差异化的产品少之又少。如何在众多的企业当中脱颖而出，是每家企业都在考虑的问题之一。在营销策略、产品技术创新、服务创新、管理创新等多方面寻找差异化发展模式。而在浩瀚的商海当中，做行业的独角兽又何其艰难。从一家健康的企业或是百年老店长胜不衰的市场表现来看，他们都对品牌建设或多或少进行了投入和市场策划。那么品牌建设到底有哪些方式和作用呢？针对于我们的叉车行业作简要分析。
用创新技术或产品推动品牌效应
在叉车行业里，汇聚了上百家的整机厂家，产品涉及多样，其中以内燃平衡重叉车、电动平衡叉车、仓储类、手动托盘类为主的产品较为集中，而这些产品也是同质化较为严重的类型，如何在市场抢得先机，赢得主动权，产品创新加品牌建设是理想的搭配方式之一。 以浙江中力机械为例，中力在行业率先推出具有革命性意义的“小金刚”电动托盘车系列，通过产品的创新加之品牌效应，迅速抢占了市场份额，并推动品牌影响力，可谓是名利双收。通过一系列商务推广和活动策划成功的将一款优势产品打造成行业主流产品类型之一，受到了行业推崇和用户的青睐。
品牌是一种手段 更是一个企业发展的基础
品牌已成为企业在现代社会竞争中的一个重要手段。良好的品牌形象是企业在市场竞争中的有力武器，它会深深的吸引着广大消费者。在叉车行业里，中国两大企业巨头合力、杭叉为我国的叉车行业发展作出不可抹灭的推动作用。叉车到2017年连续26年同行业第一，产品远销国际市场。而杭叉后来居上，近几年在智能、新能源、物联网等产业领域发力，体现了一个行业巨人高瞻远瞩的宏伟目标。对于品牌而言，行业里的这两家企业都深刻体会到了其重要性，品牌是对一个产品品质的认可，对企业的认可，而回报企业的就是市场。
出奇制胜 培育品牌影响力
在中国的叉车市场中，外资品牌很早前便通过以代理机制或设立中国区制造厂进行市场拓展，在强大的品牌影响力下，占据了中国叉车高端市场份额的半壁江山。以科朗为例，Crown-科朗在中国市场推出的物料搬运设备以先进性著称，在突出智能化和集成解决方案为客户提供服务。Crown-科朗产品以其出色的设计赢得行业关注和客户的认可，并已获得80多项杰出设计奖。
如今，Crown-科朗遍布全球的18家工厂生产各种的电动和
内燃叉车和部件，公司在全球主要市场的自有经销商和独立经销商网络负责产品销售和服务。经销商和销售人员专门由工厂进行各专业培训，并以广告作为支撑手段。
目前，在国内叉车市场上，我们也经常看到一些具有创新意义的搬运产品，如三向叉车、轻量化电动搬运车、新能源车以及叉车式AGV等产品，这些产品虽已成型，但在市场规模化、 产品系列化、技术成熟性等方面存在诸多顾虑。这一类产品的特殊性还需要企业在技术研发和市场规划上投入更多精力去做，取其长处，发展成为企业亮点，用产品差异化培育品牌发展。
对于企业而言，好的品牌不仅是一个无形资产,更是企业长期发展的基础。所以,良好的企业品牌塑造的重要性不言而喻。品牌，这不仅体现了一家企业的软实力，更能体现深厚的企业文化，同时也提高了产品附加值。当企业把品牌纳入战略发展目标里，品牌与产品相互辉映，才能获得长足的发展。
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